转型咨询
“在这个行业长盛不衰的关键在于能够不断重塑自我或创造未来。”
——微软公司首席执行官萨蒂亚·纳德拉
当今企业饱受复杂性的困扰
物联网、5G、自动驾驶汽车、政府规章制度、全球供应链、多语言劳动力、人口年龄结构、即时全球通信以及其他诸多已知和未知的影响，都加剧了复杂性的加剧。 这些变化正冲击着所有规模的组织。 而这仅仅是我们目前所知的。
回应是什么？
隐藏在这场复杂性冲击背后的根本动力，是为了跟上时代的步伐而必须做出改变。再也不能固步自封，指望一切顺其自然。原地踏步绝非良策。你的组织必须改变，必须转型。否则，它将被那些勇于变革的组织所淘汰。通常，企业会依靠转型咨询公司来引领组织变革。
我们都经历过失败的转型过程。如今，ERP实施首当其冲。大多数公司在启动项目之前都会寻找数字化转型顾问来协助进行变革管理。转型初期，企业就会发现现有数据无法直接使用。因此，需要投入大量精力进行数据清理。与此同时，转型顾问会根据业务模式进行定制化调整。
结果如何？
有效转型的关键之一在于人。任何变革都必须由组织成员来执行。然而，员工队伍也在发生变化。例如，在过去，许多人只为一家公司工作，从事着同样的工作，许多人甚至在同一个小镇工作了一辈子。公司为那些长期坚守岗位的员工设立了养老金计划。而这确实是一个庞大的群体。
如今，普通人一生平均会换12次工作，平均任期只有4年。人们在职业生涯中会多次更换公司和地点。
这一个变量就使得变革性变革的挑战更加艰巨。
与此同时，试点项目正在进行，培训也已启动。供应商也在不断进行修订，修复漏洞并添加新功能，这使得旧软件和培训内容日益过时。而这仅仅是几乎所有产品公司都在尝试进行的一项变革。这真的非常困难！
我们能帮您什么？
那么，您该怎么做呢？ 您可以做的重要一件事就是让每个人都使用同一种语言进行协作。 这正是我们所做的。 让我们向您展示如何在日益复杂的世界中降低复杂性。
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