运营咨询

世界正变得复杂

我们专注于解决最棘手的运营难题，从而为企业发展奠定基础，并培养下一代领导者。我们的运营咨询工具包汇集了过去20年来与世界领先企业合作中总结出的最佳实践。

优化是关键。资产、供应链、产品组合和生产制造的优化，都是打造高效运转的成功企业的重要因素。

专注于运用精益六西格玛原则来提高生产效率和消除浪费，从而优化制造或分销资产。

供应链正变得越来越长、越来越复杂。我们的方法确保优化周期时间，并采用冗余设计来降低关键环节的风险。

高达三分之二的产品和服务对企业的盈利贡献甚微。数据驱动的细分方法通过制定高利润产品的增长策略来提高毛利润，同时消除低贡献产品带来的复杂性。

网络分析和布局合理化对于确保您的产品以最低成本和最高质量进行生产和交付至关重要。

创新和新产品开发源于运营咨询策略。我们的方法能够捕捉客户的声音，并帮助您有效地利用研发资源，从而简化流程，提高盈利能力和产品寿命。

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我们专注于帮助您将战略转化为日常行动，从而有效执行您的战略。我们发现，最大的价值创造源泉往往跨越组织和部门的界限。

首席运营官

副总裁

副总裁

副总裁

副总裁

我们的培训项目旨在确保精益六西格玛认证学员具备领导高影响力项目所需的知识、技能和实践经验。任何精益六西格玛项目的核心都是DMAIC方法论，这是一个五步流程，有助于识别问题……

这家大批量精密零件制造商过去几年曾多次尝试解决这一问题，但最终都以失败告终，因为客户忙于应对不断增长的销售额、新产品、新客户和新供应商，并试图……

无论采用最新软件还是拥有丰富的供应链管理经验，牛鞭效应早已为人所知，并反复出现。这或许是一种代际传承的现象。随着需求回升，即使增幅不大，客户满意度（以……衡量）也会随之下降。