绩效改善

提升业绩并非易事，尤其是在需要年复一年地持续改进的情况下。而且，这些改进势在必行，别无选择。竞争对手的步伐毫不留情，并且还在不断加快。

在SBTI，我们研究绩效改进这门学科。我们从两个截然不同但又相辅相成的视角来看待它。

方案一：持续改进

您很可能已经投入了专门的资源来开展这些活动。我们会提升这些团队成员的技能，帮助他们发现更重要的益处，并为他们提供实施和维持这些益处所需的工具和能力。

方案二：非连续性改进 或阶跃式变革。

变革需要多学科、跨职能且复杂的改进措施。这些措施跨越组织和公司边界，并且必须超越政治藩篱。

我们生活在一个前所未有的变革时代。您的产品、服务和流程过时和落伍的速度正在加快。仅仅依靠持续改进并不能保障您的竞争力。

变革需要多学科、跨职能且复杂的改进措施。这些措施跨越组织和公司边界，并且必须超越政治藩篱。



我们能帮您什么？

SBTI 能够识别这些变革机遇。我们将其与强大的变革管理能力相结合，以确保这些机遇得以实现。欢迎与我们联系，我们将向您展示如何帮助您构建持续改进能力。

首席运营官

副总裁

副总裁

副总裁

副总裁

该合作关系将成熟的改进方法与企业人工智能相结合，旨在帮助组织更快、更智能、更可持续地实现业务转型。2026年7月13日——流程卓越集团（Process Excellence Group），即 Forge GPT 背后的开发商……

我们的培训项目旨在确保精益六西格玛认证学员具备领导高影响力项目所需的知识、技能和实践经验。任何精益六西格玛项目的核心都是DMAIC方法论，这是一个五步流程，有助于识别问题……

这家大批量精密零件制造商过去几年曾多次尝试解决这一问题，但最终都以失败告终，因为客户忙于应对不断增长的销售额、新产品、新客户和新供应商，并试图……