我们为工程市场提供的服务

SBTI 提供六西格玛设计 (DFSS) 方面的培训和咨询服务,DFSS 提供了一个强大的流程,使工程师能够成为将优秀产品商业化的业务团队中不可或缺的一员。

问题出在哪里?

工程领域的市场范围极其广泛,维基百科目前列出了44个不同的子类别,随着社会日益复杂化和知识库不断扩展,新的子类别还会不断涌现。无论是生物医学、化学、土木、电气、软件、环境、机械还是其他任何学科,技术工程课程所需的深度和专注度,对于商业界的大多数人来说,都难以企及,因为这些课程旨在为学生打下扎实的数学和技术基础。然而,许多工程师最终都会站在与客户互动的最前线,需要将客户的需求和愿望转化为适销对路的产品。大多数人并没有做好充分的准备来胜任这项工作,只能边做边学。

SBTI 的 3 个路线图。

顾客之声

  • 图像KJ分析
  • 需求KJ分析
  • 相对重要性调查
  • 构思
  • 普格概念选择
  • 产品属性的质量功能展开(DFD)

商业机会评估

  • 项目章程
  • 项目进度安排
  • 初步财务评估——值得吗?
  • 价值链映射
  • 市场细分
  • 优势、劣势、机会和威胁 (SWOT) 分析
  • 市场失灵模式及影响分析(FMEA)
  • 价值主张
  • 感知质量概况
  • 产品定位图

产品设计路线图

  • 质量功能展开(QFD)产品概念
  • 设计失效模式及影响分析
  • QFD关键产品规格
  • QFD最佳工艺方案
  • 流程图
  • 因果矩阵,用于识别关键过程输入
  • 过程失效模式及影响分析
  • 量具重复性和再现性 (R&R)
  • 多变量分析识别关键关系
  • 实验设计定义关键关系
  • 过程能力
  • 控制计划
  • 产品发布后跟进

我们能帮您什么?

SBTI 的专长在于理解复杂系统并推动改进。

聆听

了解公司文化和挑战

设计

根据您的业务目标制定解决方案

执行

取得成果并培养变革推动者

我们来聊聊吧

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