改进和创新最有效的工具;利用最少的资源,获得最佳的结果;“不掌握实验设计(DOE)的工程师,只能算是半个工程师。”── 质量工程学创始人田口玄一 ( G. Taguchi)

了解实验设计DOE

NIYAOLIAOJIETOUCHE

实验设计(Design of Experiments, 缩写为DOE),是研究如何制定适当的实验方案,对实验数据进行有效的统计分析的数学理论与方法。经证实,最节约成本又能改善质量和生产效率的最有效方法就是DOE。为找到最影响质量的关键少数因子的试错法非常昂贵而且耗时。试验设计的目的是探究特征、预测,以进一步在节约成本的基础上改善任意系统或制程的表现。它对于解决多因素优化问题,有效的提高产品质量,降低生产成本卓有成效。现已为美国和日本企业广泛使用。实验设计还可应用于改进企业管理,调整产品结构,制定高效生产计划等。

实验设计 ( DOE ) 通过多年的积累已成为较为成熟的完整方法论。也是六西格玛管理(DMAIC模式)中改善阶段或六西格玛设计(DFSS)的设计阶段的主要工具之一。本课程主要介绍了DOE的设计思想、实施计划、数据分析、验证及推荐方案,介绍了完全析因设计、部分因子设计、筛选设计、响应曲面法的实验设计与应用;介绍了以最快的上升路线达到最佳的区域,并寻找最佳的工艺窗口的技巧;讲解了现代DOE的发展趋势:兼容并用多种技术、提高试验效率、满足个性化需要等先进技术;介绍了实验设计与数据处理的基本原理与应用方法,从而能够在今后实际工作中设计合理的实验方案及合理处理有关实验数据,开发新产品与优化工艺参数;并进行了实用技巧分享:协方差分析、缺失数据的实验设计考虑、很难改变因子的实验设计、二进制响应(指标)实验设计、成本最优化的设计与分析。还学习了通过 Minitab/JMP/Excel 会制定适合您独特案例的设计,该方法比之前支持统计试验设计的工具更为普遍,且不需要很多经验和专业技术。通过本课程的学习,能够在今后实际工作中设计合理的实验方案及科学合理处理有关实验数据,解决实际问题,达到持续改进,优化核心流程,全面提高企业核心竞争力的目的。

课程目标

一、 学习实验设计的基本概论与关键术语;

二、 学习实验设计的设计思想、实验计划与步骤、数据分析方法;

三、 掌握实验设计的分析路径、实验方法及设计技巧,掌握DOE的精髓;

四、 提高在研发、制造及质量改善中解决实际问题的能力;

五、 掌握如何在六西格玛管理的改善阶段或DFSS的设计阶段合理使用实验设计的方法;

六、 使用Minitab/JMP/Excel来进行实验设计与分析,获得最佳结果变得方便容易。

参训学员

课程特点

可预期的成果为:

成功地运用DOE的方法,在2个月内解决一批长期困恼的老大难顽症问题,一大批项目的成功,经济效益明显,保证公司未来产品的竞争力。项目成功是最好的证明!

培养了一大批工程技术骨干,为公司技术创新,提高绩效并在同行业中占据竞争优势奠定了扎实的基础。

掌握DOE,就是掌握了改进和创新最有效的法宝,使自己分析解决问题的考虑的范围更宽广,视野更宽阔。开辟了一条分析与解决复杂问题的新思路与新方法的道路,面对未来可能遇到的新问题,无疑增添了一份信心。

平常的工作就能省大钱,使我们的工程技术人员直接感受到他们工作的紧迫感与重要性,所以我们只有努力学习新知识新方法,来把各项工作做得更好,才能发展自己,进一步满足客户的要求,企业才能生存与发展。

从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习。通过了解与精通DOE,掌握制程改进的最有效工具,帮助企业建立一套标准化的改进制程的程序,建立管理体系,形成标准化的作业方式。

形成一种用数据来说话的文化,科学决策,加速企业从成功走向卓越。

实验设计DOE课程大纲

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第一天

第二天

第三天

DOE

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报名信息

时间:2025年4月16日-18日(3天)

地点:北京(线下工作坊)

费用:早鸟价¥5980(原价¥8800)

电话:4006589158/4006156166

“从‘猜测’到‘科学’,只差一次DOE实战班!扫码立即报名,解锁降本增效新技能!”

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