供应商管理

连接供应商生命周期、采购寻源、订单协同与质量风险管理。

SRM-AI让智能融入业务现场

系统概览

让业务流程与管理信息连成一体

SRM-AI 贯通供应商准入、资质与绩效、采购需求和预算、寻源比价与招投标、定点审批、采购订单、交期到货、质检、合同及应付对账。采购团队可在同一流程中协同内外部参与方，跟踪履约偏差并汇总报价、质量和风险信息，帮助减少采购交接盲区、提升供应商表现可见性，并为寻源与采购决策提供依据。

核心能力

围绕关键业务对象与流程，构建可协同、可追溯的工作方式。

维护供应商准入、资质、风险、绩效和协作记录，支持供应商全周期管理。

汇总采购需求与预算，组织寻源、比价、招投标和定点审批过程。

协同采购订单、交期、到货、质检、合同和对账事项，及时跟进交付偏差。

整理质量、报价和履约信号，协助采购团队比较供应商表现与风险线索。

典型场景

根据组织流程与业务边界组合配置，逐步覆盖关键协作环节。

业务流程

让关键节点、协作角色与工作结果保持连接，减少信息断点，支持团队及时采取行动。

人机协同

AI 可辅助处理采购文档、分析报价并整理供应商画像与风险线索；定点、授标和供应商处置由业务人员审批。

关键决策由人确认建议可审阅
业务动作有授权