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QMS-AI生产制造管理 · 智能系统

生产制造管理 / 06 — 09

质量管理

把预防、检验、问题解决、审核与持续改进纳入同一质量闭环。

质量管理产品场景视觉
QMS-AI让智能融入业务现场
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系统概览

让业务流程与管理信息连成一体

QMS-AI 面向汽车与新材料等制造质量场景,覆盖 APQP、AIAG-VDA FMEA、控制计划、PPAP、来料/过程/成品检验、SPC、MSA、供应商质量、客诉、8D/CAPA、审核、实验室和管理评审。系统把风险预防、问题证据、责任措施与有效性验证连成闭环,帮助质量团队更早识别过程风险、协调跨部门整改,并沉淀可追溯的质量记录。

系统工作台

质量管理工作台

侧边导航集中呈现质量策划、设计质量、供应质量、来料与过程质量、客户质量、改进及体系管理;主工作区汇总风险、待办、CAPA 和近期操作,便于团队快速定位重点并进入对应业务。

QMS-AI · 功能导航与质量工作台
QMS-AI
QMS-AI 质量工作台,显示质量模块导航、风险概览、待办和质量指标
质量工作台:模块导航与质量态势一览

核心能力

核心业务能力

围绕关键业务对象与流程,构建可协同、可追溯的工作方式。

01

AIAG-VDA FMEA、控制计划与特殊特性

在产品开发阶段组织 APQP、FMEA、控制计划与 PPAP 资料,提前识别质量风险。

02

SPC、MSA 与检验管理

管理来料、过程和成品检验,结合 SPC 与 MSA 观察过程和测量系统表现。

03

8D/CAPA、客诉与供应商纠正措施

围绕客诉、供应商问题和内部不符合建立 8D/CAPA,追踪措施与有效性验证。

04

APQP/PPAP、审核与实验室管理

连接审核、实验室、管理评审和知识记录,支撑持续改进闭环。

典型场景

常见应用场景

根据组织流程与业务边界组合配置,逐步覆盖关键协作环节。

  • ↗新产品质量策划
  • ↗过程异常与 CAPA
  • ↗供应商质量改善

业务流程

沿着业务主线
持续创造价值

让关键节点、协作角色与工作结果保持连接,减少信息断点,支持团队及时采取行动。

  1. 01策划预防
  2. 02监测与检验
  3. 03问题解决
  4. 04验证改进
AI

人机协同

让智能成为可靠的工作伙伴

AI 可协助整理质量证据、异常线索和改进报告;检验判定、风险接受及问题关闭遵循质量标准与授权流程。

关键决策由人确认建议可审阅
业务动作有授权