客户合作四维度

战略。突破。转型。创新。

我们对待客户的态度正如我们的名字所示。

四维流程始于为贵组织当前及未来的需求制定合适的战略。我们会评估当前的运营状况，并找出加速和改进的关键杠杆。为了实现突破，我们会与您合作，实施企业部署方案，利用现有流程和产品来推动业绩增长。接下来，我们会与您共同评估、规划并执行运营转型，涵盖从工厂布局到全球布局和供应链的方方面面。最后，为了推动产品和流程的改进，创新至关重要，而我们擅长与客户合作，从概念开发到生产制造全程提供支持。我们将创新与战略、核心竞争力以及市场定位紧密结合。

战略

SBTI与客户紧密合作，深入了解其战略，从而助力客户获得竞争优势并创造股东价值。我们评估客户当前的运营状况，找出差距或可加速改进的关键因素。随后，我们制定相应的方案，推动正确的项目，最终实现战略目标。

突破

突破需要卓越的流程，而这离不开显著的产出变革。SBTI致力于帮助客户成功实施企业级部署，其核心在于利用现有流程和产品，推动突破性成果的实现。这可以通过减少缺陷和变异，并提高流程速度或吞吐量来实现。这正是SBTI的核心价值所在。

转型

当日益激烈的全球竞争迫使客户超越渐进式变革时，他们会开始关注业务布局、供应链或工厂布局。因此，SBTI定期与客户合作，评估、规划并执行从工厂布局到全球业务布局和供应链的转型。

创新

推动产品和工艺创新是市场增长的关键，SBTI擅长与客户合作，从概念开发到生产制造全程提供支持。我们帮助客户通过战略、核心竞争力和市场定位将创新与市场需求紧密结合。

用户评价

我们医院开始用精益和六西格玛方法改善外科服务流程时，采用这些方法的医疗机构还不多。因此，与 SBTI 合作、借助他们的专业能力和指导对我们很重要。我们的医生和员工接受已经做出的改善，外科部门的效率因此明显提升。

Doug Leonard，总裁兼首席执行官
Columbus Regional Health（哥伦布地区医疗中心）

SBTI 为 Celanese 带来了一套强大且易于应用的精益六西格玛工具。SBTI 的方法不仅让我们的人能够在流程上取得扎实的运营与财务改善，也激发了他们的热情和主人翁意识。这是可持续成果的关键成功因素。 —Antonio Rodriguez，坎格雷赫拉工厂负责人（墨西哥韦拉克鲁斯州） Celanese